Planning & Forecasting
Pieno controllo e consapevolezza dei dati per governare la strategia di business.
Le attività di budget, pianificazione e forecast sono di enorme importanza per il controllo dei risultati, la verifica degli scostamenti dalle performance attese e la ripianificazione strategica del business.
A prescindere dal settore e dalla dimensione dell’azienda, spesso, in questa fase si riscontrano diverse criticità che le tradizionali elaborazioni su fogli di calcolo non riescono a superare, determinando un impatto negativo sulla qualità, l’aggiornamento e la fruibilità dei dati.
Il contesto operativo di incertezza e imprevedibilità mette le aziende di fronte alla necessità di orientarsi verso nuovi metodi e strumenti per semplificare il ciclo di budgeting e migliorare l’accuratezza delle previsioni.
Il processo di budget, tradizionalmente inteso, sta progressivamente segnando il passo a favore di un processo di forecast più efficiente, in real time e finalizzato ad orientare costantemente il decisore aziendale verso il futuro .
Cultura
Processi, Strategia, Innovazione